تذرو

مقالات

بهبود فرایندهای کسب و کار با استفاده از مدیریت دانش

بهبود فرایندهای کسب و کار با استفاده از مدیریت دانش

مدیریت دانش روشی سیستماتیک برای تشخیص، سازماندهی و به اشتراک گذاشتن دانش در سازمان است که می‌تواند در نهایت به تولید دانش بیشتر در سازمان نیز منجر گردد. امروزه مدیران ارشد سازمانها دریافته‌اند که سرمایه‌های دانشی در سازمان از اهمیت فوق‌العاده‌ای برخوردار بوده و می‌بایست توان زیادی را برای مدیریت سرمایه‌های دانشی و دانش نهفته …

بهبود فرایندهای کسب و کار با استفاده از مدیریت دانش ادامۀ مطلب »

مرکز-تماس-تذروافزار

سرویس صف انتظار هوشمند در مراکز تماس

در کسب و کارهایی که میزان تماس ورودی و خروجی بالا  است و شرکت، به جهت مشغول بودن تمامی پرسنل پاسخگو، نمی‌تواند به تمام تماس‌های ورودی پاسخ دهد چندین راه‌کار خوب تحت عنوان سو صف انتظار یا همان صف پاسخگویی تلفن وجود دارد. منظور از صف انتظار مجموعه‌ای از تماس‌ها است که به ترتیب در …

سرویس صف انتظار هوشمند در مراکز تماس ادامۀ مطلب »

عوامل کلیدی و چالش ها در موفقیت پروژه های BPM یا مدیریت فرایند

عوامل کلیدی و چالش ها در موفقیت پروژه های BPM یا مدیریت فرایند

در این مطلب در نظر داریم به بیان برخی از مهم ترین عوامل کلیدی و چالش ها در موفقیت پروژه های BPM یا مدیریت فرایند بپردازیم. توسعه تیم و کار تیمی هر تیم اهداف و مأموریتهای روشنی را برای فرایند خود بر پایه مأموریتهای مقدماتی فرایند و اهداف بهبود فرایند، تعیین نماید تشکیل تیمهای فرایندی …

عوامل کلیدی و چالش ها در موفقیت پروژه های BPM یا مدیریت فرایند ادامۀ مطلب »

وظایف مرکز تماس چیست

وظایف و اهداف مرکز تماس_کال سنتر

به طور خلاصه می‌توان گفت هدف از راه اندازی کال سنتر یعنی راه اندازی یک سرویسی که بتوانیم به کمک آن تمامی تماس‌های ورودی سازمان را از یک نقطه به صورت متمرکز مدیریت کنیم ، طوری که تمامی تماس‌های دریافتی با سرعت بالا و کیفیت مناسب توسط کارشناسان پاسخ داده شود . به عنوان مثال …

وظایف و اهداف مرکز تماس_کال سنتر ادامۀ مطلب »

مفهوم مرکز تماس هوشمند چیست؟

اصطلاح “مرکز تماس هوشمند” سال ها مورد استفاده قرار گرفته است، اما تعریف آن به طور مداوم در حال پیشرفت است و معمولا به طور گسترده مورد بحث قرار می گیرد.    ۱- مرکز تماس هوشمند، این امکان را به مشتریان خود می دهند که از طریقی که راحت تر هستند با آنها ارتباط برقرار …

مفهوم مرکز تماس هوشمند چیست؟ ادامۀ مطلب »

سازمان bpms

مزایای به‌کارگیری مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) در سازمان

امروزه دغدغه‌های اصلی سازمان‌ها، دستیابی به راه‌ها و روش‌هایی برای اتوماسیون و بهبود فرآیندهای کسب و کار است.  تعداد قابل ملاحظه‌ای که روند رشد فزاینده‌ای نیز دارند، از مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) برای بهبود مؤثر استفاده می‌کنند. مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management )، شامل متدها، تکنیک‌ها و ابزاری است که …

مزایای به‌کارگیری مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) در سازمان ادامۀ مطلب »

ویژگیهای برتر یک کارمند مرکز تماس

 یک کارمند فوق العاده بودن مرکز تماس ،به هیچ وجه کار آسانی نیست . شرایط متفاوتی مانند کاراکتر شخصیتی ، مهارت کاری ، سازگاری با محیط و انگیزه کاری تاثیرگذار است. در ادامه ،تعدادی از این صفات و همینطور روشهائی برای انتخاب صحیح نیز ، آورده شده است. • یادگیری و در حافظه نگاه داشتن …

ویژگیهای برتر یک کارمند مرکز تماس ادامۀ مطلب »

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار BPR

[av_textblock size=” font_color=” color=” admin_preview_bg=”] مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار BPR ، به معنای باز مهندسی و بازطراحی فرآیندهای کسب و کار، برای بهبود عملکرد سازمان می باشد. باز مهندسی فرآیند به معنای کسب و کار موثرتر و کارآمد تر ، انعطاف پذیری و پاسخگویی بیشتر سازمانها برای سهام داران، مشتریان و کارمندان سازمان …

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار BPR ادامۀ مطلب »

هشت مزیت کلیدی BPM برای شرکتهای بیمه

تهیه شده توسط:مهشید قانع شرکت مهندسی تذروافزار تاریخ:۲۴/۰۶/۱۳۹۷ ۱-            چکیده شرکتهای بیمه با فشار زیادی جهت بهبود عملکرد، افزایش سودآوری، تحویل خدمات مشتری و افزایش بازگشت سهام مواجه هستند. در سالهای اخیر BPM به عنوان یک تکنولوژی که به بیمه گر در دستیابی به اهداف کسب و کار و مزیتهای رقابتی کمک می کند ظهور …

هشت مزیت کلیدی BPM برای شرکتهای بیمه ادامۀ مطلب »

ضرورت مدیریت پروژه و به‌کارگیری متدولوژی مناسب در پروژه‌های مدیریت فرآیند

هر پروژه تولید نرم‌افزار مانند دیگر پروژه‌ها، نیازمند برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت است. مدیریت، کنترل و نظارت از الزامات به نتیجه رساندن یک پروژه تولید نرم‌افزاری است. گام اول مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی است. برنامه‌ریزی پروژه شامل کارهایی است که با انجام آن‌ها می‌توان فعالیت‌های پروژه و روابط میان آن‌ها را شناخت و مدت، منابع موردنیاز …

ضرورت مدیریت پروژه و به‌کارگیری متدولوژی مناسب در پروژه‌های مدیریت فرآیند ادامۀ مطلب »